Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс

    Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс

    Как повысить эффективность компании, департамента? Как разработать сильную стратегию бизнеса? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру топ-менеджера? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие вопросы ежедневно встают перед руководителями крупных подразделений или организаций.

    Работа топ-менеджеров ежедневно связана с принятием решений в условиях недостатка/избытка информации, а также сильной неопределенности, но цена ошибки очень высока. Поэтому основная цель курса — представить руководителям лучшие современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса.
    По емкости и структуре этот уникальный курс эквивалентен классическому годовому курсу для менеджеров среднего звена. При этом сжатая форма курса (без «воды») и практическая часть, способствуют быстрому усвоению знаний и приобретению навыков.

    По окончании курса Вы будете уметь:
    - Анализировать свою компанию или департамент как систему и создавать новые организационные единицы
    - Исследовать источники власти руководителя и эффективно применять инструменты влияния
    - Вовлекать персонал в процесс принятия решений и управление
    - Распознавать внутренние организационные кризисы и предупреждать их
    - Проектировать эффективные структуры новых департаментов и организаций
    - Исследовать и формировать культуру департамента/организации
    - Управлять информацией и использовать ее при принятии управленческих решений
    - Понимать и анализировать внешнюю среду организации для разработки бизнес-стратегии
    - Разрабатывать видение, миссию и стратегию организации (рыночный и ресурсный подходы)
    - Создавать системы организационного контроля с применением Системы Сбалансированных Показателей (ССП)
    - Применять наиболее эффективные стили руководства/лидерства в зависимости от ситуации

    Программа курса:
    Модуль 1.
    Что важно знать руководителям про современное управление? Новейшие тенденции в менеджменте
    Самые важные тенденции в мире организаций
    Принципы управления организацией
    Менеджмент до 2000 года
    Будущее менеджмента
    Ситуации и практические примеры по теме занятия
    Практическая работа: Исследование методов управления в вашей компании. Космополит ли вы? Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности

    Модуль 2.
    В чем состоит работа управленцев среднего и высшего звена? Задачи, инструменты, методы и подходы
    Главные задачи управленца
    Инструменты власти и влияния
    Методы и подходы к вовлечению персонала в управление
    Расширение полномочий сотрудников
    Ситуации и практические примеры по теме занятия
    Практическая работа: Важные аспекты расширения полномочий сотрудников и вовлечение вашего персонала в управление

    Модуль 3.
    Как создаются департаменты и компании? Создание эффективной организации
    Инструменты проектирования организаций
    Жизненный цикл организации
    Подходы к разработке организационных структур
    Сетевые, виртуальные и плоские организации
    Управление культурой организации
    Ситуации и практические примеры по теме занятия
    Практическая работа: Ваша организация как система. Исследование достоинств и недостатков структуры организации. Исследование культуры организации

    Модуль 4.
    Как окружение влияет на организацию? Рыночный контекст организации и его связь со стратегией
    Внутренняя среда организации
    Ближнее окружение организации
    Дальнее окружение организации
    Неопределенность внешней среды
    Стратегии на основе SWOT
    Ситуации и практические примеры по теме занятия
    Практическая работа: Исследование организации и окружения. Разработка стратегических альтернатив для вашей компании

    Модуль 5.
    Как построить эффективное управление большими организациями? Управление потоками информации и принятие решений
    Методы информационного менеджмента
    Информация и принятие решений
    Метод КФУ
    Информационные политики в организации
    Ситуации и практические примеры по теме занятия
    Практическая работа: Улучшение информационных потоков организации и принятие решений

    Модуль 6.
    Как разрабатывать лидерские стратегии для организации? Стратегическое управление организацией и бизнесом
    Процессы планирования в организации
    Видение, миссия, ценности, цели организации
    Процесс разработки стратегии
    Рыночный и ресурсный подходы к стратегии
    Управление цепочками создания ценности
    Стихийные стратегии
    Ситуации и практические примеры по теме занятия
    Практическая работа: Исследование ближнего окружения компании. Ситуация для анализа стратегии "Как компания управляет цепочкой создания ценности?"

    Модуль 7.
    Как достигать выполнения большого числа задач? Современные системы контроля в организации
    Системы управленческого контроля
    Основные инструменты построения систем контроля
    Система Сбалансированных Показателей (ССП)
    Модель делового превосходства EFQM
    Ситуации и практические примеры по теме занятия
    Практическая работа: Что нужно учесть в системе контроля? Важные аспекты систем контроля в организации

    Модуль 8.
    Как стать выдающимся управленцем? Лидерство в современной организации
    Основные подходы и теории лидерства
    Стили лидерства
    Ситуационные подходы к лидерству
    Адаптивное руководство
    Ситуации и практические примеры по теме занятия

    Выпущено: Россия, Учебный центр «СПЕЦИАЛИСТ»
    Продолжительность: 22:01:30
    Язык: Русский

    Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс


    Информация о курсе
    Название: Руководитель среднего и высшего звена
    Год выхода: 2014
    Жанр: Обучающее видео
    Автор (режиссер): Сергей Александрович Лукошкин

    Файл
    Качество: PCRec
    Формат: wmv
    Видео: 1044x784 — 1300x980, ~50,9 — 124 kb/s
    Аудио: WMA, 48 kb/s, 1 Ch
    Размер: 1,40 GB

    Скачать Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс


Дата: 22-11-2014, 01:56 | Автор: submitred | Просмотров: 0 | Комментарии: 0 | Теги: Руководитель среднего и высшего звена, Видеокурс, уроки, обучение

Добавить комментарий

    
Ваше Имя:
Ваш E-Mail:
Введите два слова, показанных на изображении:

 
    

При использовании материалов активная ссылка на MisterGid.ru обязательна. Copyright © 2011 Push 2 Check Яндекс.Метрика